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企业人力资源管理师考试攻略
一级人力资源管理师的考试肯定还是有一定的难度的，但是只要在考前发挥主观能动性，参加一些培训班，掌握考试的重点和难点，想要顺利通过考试还是很容易的，要相信，付出和回报是呈正比的。
培训和开发--培训专员和内训讲师；绩效管理--绩效管理专员和绩效管理经理；薪酬福利--薪酬专员和福利专员；劳动关系--法律部和劳动关系专员。
考试分两场，第一场：理论知识（全选择题）第二场：问答题，计算题，材料分析题。要求两门均在60分以上才算PASS，没过可以补考一次。自学方法：A首先将材料大致看一遍，你可以从你喜欢的章节入手，一共6单元。
人力资源管理的主要内容
这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
人力资源管理六大模块 ，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源管理的主要内容有人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。人力资源规划：通过规划帮助组织预测未来的人员需求数量以及基本素质构成。
企业人力资源管理师考试知识点详解
企业人力资源管理师考试中，一级、二级考试分为职业道德、理论知识、专业能力、综合评审四部分，主要考试内容如下。理论知识理论知识包括职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。
工作分析实施的时机：新企业成立时，新的职位产生时，新技术、新方法、新工艺或新系统的出现导致工作发生变化时。工作分析的实施主体：具体工作分析、负责收集信息、分析信息和编写结果性文件的人员。
其中，“理论知识”的题型是单项、多项选择题；而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。
下面是小编整理的2020年人力资源管理师二级考试复习要点，希望对大家有所帮助。
本文将为大家介绍人力资源管理师职业资格证书考试提纲，包括考试内容和考核方式。理论知识考试考核分三部分进行：理论知识考试(含职业道德和专业知识)、专业技能考核和综合评审。
人力资源管理的概念
人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。
人力资源管理是指企业采用科学的方法，对公司员工进行计划、组织、指导、控制和评价的一种管理方法。它涵盖了员工招聘、培训、绩效评估、薪酬管理、劳动关系管理、福利管理等方面。
人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
所谓人力资源，是指能够推动经济和社会发展的劳动者的能力。若从微观意义即从企业的角度上来说，人力资源是指能推动企业全面发展的员工的能力。 人力资源储备就是为企业的发展所需的人力提供后备保障。
人力资源管理主要是做什么的
1、人力资源管理需要做人力资源规划、培训与开发、薪酬福利等工作，其中人力资源规划是根据内外部的环境变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，并对其进行调查、分析，使人力资源管理效率提高。
2、其主题是“育人”；是指依据企业目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率更好。
3、人力资源管理内容：（1）职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。
4、人力资源管理是为了完成管理工作中涉及人或人事的任务所需要掌握的各种概念和技术。包括：工作分析、制定人力需求计划、开展招聘、甄选、培训、薪酬管理、奖金福利的提供、绩效考核、沟通等方面。
5、人力资源管理是一种旨在管理组织内部员工的方式。 它包括管理职业生涯发展、员工薪资、聘用和解雇、绩效评估、培训和如何提高员工态度和意见等方面。
6、招聘、培训、薪酬福利、绩效、劳动关系、人力资源规划等六大模块。外加帮领导背黑锅，挡枪子。
